De quoi s’agit-il ?
Il s’agit d’un programme d’accélération panafricain destiné aux start-ups numériques africaines des secteurs de l’agriculture, de l’alimentation et de l’élevage, proposant des produits numériques susceptibles d’augmenter les revenus de leurs clients. Le programme de préparation à l’investissement (PPI) vise à améliorer la préparation des investisseurs, afin que les start-ups soutenues puissent lever plus de capitaux pour atteindre plus de clients et avoir un plus grand impact.
Le PPI est proposé par le projet « Scaling Digital Agriculture Innovations through Start-ups (SAIS) », un projet mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH pour le compte du ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ). Il est cofinancé par la Fondation Bayer Cares et la Fondation Bill et Melinda Gates. SAIS a pour ambition d’augmenter les revenus des acteurs de la chaîne de valeur du secteur agroalimentaire africain en développant des innovations numériques sélectionnées. Pour 2023, jusqu’à 20 start-ups seront sélectionnées pour participer à un programme de préparation à l’investissement d’un an.
Depuis 2019, SAIS a accompagné plus de 28 start-ups africaines exceptionnelles :
Sept critères de préparation à l’investissement sont utilisés pour évaluer et surveiller le niveau de préparation à l’investissement et les progrès des start-ups participant au programme.
- Indicateur 1 : les compétences de l’équipe fondatrice sont améliorées (par exemple, formation au pitch, gestion des opérations, leadership, évaluation des start-ups (« préfinancement), rôles et responsabilités clairs de l’équipe de gestion).
- Indicateur 2 : la salle de données de la start-up est améliorée et tous les documents nécessaires à l’exercice effectif d’une diligence raisonnable sont disponibles (par exemple, pitch deck, bilan annuel, comptabilité, relevés bancaires, prévisions et stratégie de sortie).
- Indicateur 3 : un système numérique de suivi de la base d’utilisateurs de la start-up est établi et fournit des données (« analyse de données »).
- Indicateur 4 : une étude de marché et une analyse de la compétitivité de la start-up sont disponibles pour le marché national et les marchés d’expansion éventuels.
- Indicateur 5 : une stratégie et un catalogue de mesures pour le marketing et les ventes sont disponibles et guident les actions de l’équipe fondatrice pour le développement de la start-up.
- Indicateur 6 : le produit de la start-up (« innovation agricole numérique ») est prêt à être commercialisé (par exemple, développement du produit axé sur le client, adaptation du produit au marché, sécurité des données, conformité au regard des réglementations nationales).
- Indicateur 7 : la croissance de la clientèle de la start-up est améliorée (amélioration du taux d’acquisition de la clientèle).