Team
Como empresa hemos presentado retos en nuestra cultura organizacional y en el cómo estructurarnos, porque sabemos cuál es el valor que tenemos y que se pretende hacer, pero a largo plazo nos falta estructurar metas para que estas se logren y lleguen a generar un mayor impacto, escalar el proyecto y replicarlo en otras regiones. Sabemos que nuestros retos vienen del ideal de KipTik de emplear a personas de las mismas comunidades para la operación de la empresa, pero esto no nos detiene.