Comment définissez-vous le succès du Programme de préparation à l’investissement ? Quels sont vos KPI ? Nous utilisons sept critères pour mesurer la performance des start-ups au cours du programme : Indicateur 1 : Les compétences managériales de votre équipe fondatrice sont améliorées, et les rôles et les responsabilités au sein de l’équipe de direction sont clairement définis. Indicateur 2 : La base de données de la start-up est mise à jour et tous les documents nécessaires à un « devoir de diligence » approprié de la part des investisseurs sont disponibles (p. ex., pitch deck, bilan, compte de résultat, relevés bancaires, permis d’exploitation, projection des dépenses en immobilisations et stratégies). Indicateur 3 : Un système numérique de suivi de la base d’utilisateurs est mis en place et fournit des données fiables. Indicateur 4 : Une étude de marché et une analyse de la concurrence sont disponibles pour le marché national et les potentiels marchés d’expansion. Indicateur 5 : Une stratégie et un plan de marketing/ventes sont disponibles et guident les actions de l’équipe fondatrice. Indicateur 6 : Le produit numérique de la start-up est orienté sur le client et prêt à être commercialisé (p. ex.,adaptation du produit au marché cible, sécurité des données garantie, adaptation aux réglementations nationales applicables). Indicateur 7 : Le taux d’acquisition client de la start-up s’est amélioré. Ces indicateurs reposent sur ce qu’observent les investisseurs avant de s’engager, et valider chacun de ces points vous aidera à lever des fonds. Outre la préparation à l’investissement, nous mesurons la croissance de la clientèle des start-ups, leur impact sur les revenus de leurs clients, la sécurité alimentaire et l’adaptation au changement climatique, et bien sûr les fonds levés durant le Programme et jusqu’à un an après.